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創(chuàng)業(yè)、普通人和厲害人

發(fā)布時間：2024-01-30 14:07:39  | 來源： 贏商薈  |  編輯：贏商薈

創(chuàng)業(yè)是高門檻的事，能夠賺錢是認知變現(xiàn)，賠錢則是認知沒跟上所致。 

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因為創(chuàng)業(yè)的高門檻，我們應(yīng)該做的是跟著有結(jié)果的人學習。 

 

誰有結(jié)果，就跟誰學。 

 

而學習的過程，要先吃精糧，再吃雜糧。 

 

啥意思？ 

 

就是學習之初，要專精于學一家，要學到精通，要能夠做到像素級復(fù)制和應(yīng)用。 

 

熟悉一招，這是你起步賺錢的基本盤。 

 

很多人之所以做不到賺錢，要么是閉門造車僅憑自己摸索，要么是覺得自己比別人聰明對別人的經(jīng)驗和方法不屑一顧。 

 

你高估自己了。 

 

對于不學習別人的人，普羅大眾在這條路上犯的錯翻的車，你一個也不會少。 

 

真正厲害的人，進入任何一個新領(lǐng)域都會有王者歸來舍我其誰的風范，他們能夠快速抓住該領(lǐng)域的主框架和關(guān)鍵要素，并且敢于對自己下狠手，在學習上、行動上、資金資源上都會有遠超一般同行數(shù)倍的投入。 

 

如此一來，即便再怎樣的新領(lǐng)域，對他們來說都好比大錘擊碎石，頃刻之間，一劍封喉。 

 

有了專精掌握一家之長的第一步，這些創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)掌握了在該領(lǐng)域的基本盤。他們快速占有了自己的市場份額，實現(xiàn)了穩(wěn)定盈利，但他們并不滿足小打小鬧，他們要把自己打造成絕對的王者。 

 

他們特別清楚的知道，要想在一個領(lǐng)域占有絕對領(lǐng)先地位必須熟悉各種玩法，為了掌握各種方法技巧，他們會接著把自己變成雜食動物。 

 

在學習上，他們會學遍各種課程，在資源搭建上，他們會全方位接觸全鏈路整合。不需要多長時間，他們就掌握了該領(lǐng)域內(nèi)足夠豐富的資源、經(jīng)驗和人脈。 

 

認知和資源的交叉匯總會發(fā)生核能級的化學反應(yīng)。當你還以為他們只是新手一枚時，他們早已超越你以上，上升到第一梯隊。而你呢，依然是蕓蕓眾生中不起眼不著色的一小枚。 

 

這就是厲害人與普通人的差距。 

 

當然，在《遙遠的救世主》中，丁元英將此種差別總結(jié)為強勢文化對弱勢文化的碾壓。 

 

擁有強勢文化的人遇到困難和問題時不惜一切找方法找答案探索解決之道，而具備弱勢文化特征的人，他們慣常的狀態(tài)就是等靠要，不同的心態(tài)和姿態(tài)，塑造出不同的人格和人生。 

 

在寫下這段文字時，我正在參加一個課程。確切的說，是參加TT平臺的兩個不同課程的后一個。上周末，上了三天課，這周末，又是連續(xù)三天課。 

 

為啥要高密度的上課？因為我要搭建自己的TT運營團隊，在搭建之前，我必須懂才行。 

 

任何行業(yè)，老板必須得懂業(yè)務(wù)才行。在日常接觸的很多跨境賣家中，我看到過太多因為不懂而賠錢的案例。 

 

總有一些創(chuàng)業(yè)者，想做亞馬遜，但又不想學習，或者想走捷徑，憑著過去多年辛苦攢下的一點錢就覺得可以用錢來解決，高薪招募一批所謂的厲害運營，運營來了，一番操作猛如虎，一看結(jié)果0比5，Game Over，還覺得自己倒霉，沒有遇上風口。這種人，看不見問題之所在，自然也找不到解法。 

 

我可不想這樣的事情發(fā)生在自己身上。 

 

經(jīng)過連續(xù)兩個課程的學習，我已經(jīng)大概的了解了TT運營的脈絡(luò)，也了解到了關(guān)鍵事項，甚至還同步推動了賬號和小店的注冊，我喜歡朝氣蓬勃的干這些事情。 

 

雖然我深知距離前文說的厲害的人還有很遠的差距，但每一次的行動，我都知道自己已經(jīng)在路上，而一旦上路了，只要不怕路途遙遠，不懼途中風雨顛簸，就終將抵達自己所期望的夢想之地。 

 

去機場接人，早到了一會兒，正好有點餓，在旁邊的肯德基點了個漢堡臨時充饑。正在點餐時，聽到一個孩子說在這里吃，一個父親的聲音說，你看，這里好貴的。我回頭看時，這位父親已經(jīng)拉著兩個孩子走遠了，我只看到三個人的背影。 

 

我知道這只是普通中國人中很普通的一個日常，就像高考專家舉例說的高考題目里不可以出現(xiàn)冰淇淋，因為有些山區(qū)的孩子直到高中畢業(yè)也并沒有吃過冰淇淋，如果考題中有這些詞語就是對他們的不公平，就像有記者下鄉(xiāng)采訪看到一個孩子在吃泡面于是提醒孩子母親吃多了不好，孩子母親說不會的，因為今天剛好是孩子的生日所以才給他泡面來改善和慶祝。有很多人生活依然不如我們想象的那么好，或者說，比我們想象的要難，但我絕對不期望發(fā)生在自己以及身邊人身上。 

 

那解決之道呢？突破之道呢？

 

社會化的事情我們也許做不了太多，但在自己可能的情況下多努力一點多付出一點，而不僅僅是認為自己已經(jīng)夠努力付出已經(jīng)夠多，也許就是解決之道了！

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