在和賣家交流的過程中,一直被問到一個問題:第三方賣家是否會因為沒有對客戶的控制權(quán)而被平臺掃地出門?跨境電商賣家是否有必要建立自己的獨立站以保持生意的長期與穩(wěn)定?
對于這樣的問題,我一般都會善意的建議可以暫時不考慮獨立站,先努力從平臺上賺到錢。
為什么呢?
首先我們來區(qū)分一下獨立站和第三方平臺的區(qū)別。
獨立站是一個賣家自己搭建的網(wǎng)站平臺,用以展示或者銷售自己的產(chǎn)品,網(wǎng)站沒有其他賣家,所有產(chǎn)品均有自己發(fā)布,同時,因為網(wǎng)站小知名度低,賣家需要自己做好流量導(dǎo)入工作,另一方面,因為缺少認知度,客戶往往會質(zhì)疑獨立站的可信度和安全性。當(dāng)前在跨境出口領(lǐng)域,代表性的獨立站有蘭亭集勢,DX,大龍網(wǎng)等。
第三方平臺是指我們通常熟悉的電商銷售平臺,由于發(fā)展時間長,知名度高,流量大,平臺本身往往側(cè)重于平臺自身的建設(shè)和交易安全維護,銷售主要由第三方賣家和顧客之間進行,平臺維護交易安全確保交易公平保證各方利益并從中收取傭金。當(dāng)前跨境出口領(lǐng)域比較有代表性的平臺有Ebay, 速賣通,Wish,亞馬遜等,其中亞馬遜有部分自營產(chǎn)品。
那么為什么有那么多賣家糾結(jié)于獨立站和第三方平臺的選擇呢?原因就在于第三方平臺一般平臺規(guī)則比較嚴,很多賣家在運營中可能由于各種原因遭遇到賬號受限的情況,加劇了賣家對第三方平臺的恐懼感,同時,部分平臺屏蔽了顧客的聯(lián)系方式,賣家不能直接和客戶聯(lián)系,感覺到一直在為平臺打工的感覺,由此就萌生了自己積累客戶轉(zhuǎn)化到自己獨立站上發(fā)展成長期顧客的想法。
但想法很美好,現(xiàn)實很殘酷。擁有客戶資源并不意味著客戶會持續(xù)購買你的產(chǎn)品,跨境電商客戶往往是終端消費的客戶,那么這些客戶對某些產(chǎn)品的需求可能只是一次性的,基于此,即便你有龐大的用戶數(shù)據(jù)庫,也未必能夠激發(fā)這些用戶的二次購買;除此之外,即便客戶有二次購買的需求,但對于獨立站來說,最難以解決的就是信任度的問題,顧客的購買往往不是單一維度的東西,安全可靠的交易保障也是他們考慮的重點,而這些要素在獨立站上都體現(xiàn)不出來,從而就抑制了顧客購買的信心。除此之外,獨立站沒有流量,要想運營得好,就需要投入大量的精力和金錢進行引流,而引流成本往往會高于第三方平臺所收取的傭金,所以,從這個層面上來說,獨立站運營并沒有什么獨特的優(yōu)勢。
關(guān)于作為平臺的第三方賣家的潛在風(fēng)險,我覺得提問的賣家是多慮的。作為平臺的第三方賣家,操作不當(dāng)或者違背平臺規(guī)則,當(dāng)然會遭受賬號首先的風(fēng)險,但平臺規(guī)則是對于大部分賣家來說的,只要你能夠認真遵守平臺規(guī)則,大概率事件是賬號不會有太大風(fēng)險的,即便某個賬號操作失誤而造成賬號被限,一般賣家還可以準備多個賬號來應(yīng)對,而即便某個平臺的風(fēng)險過大斷絕了經(jīng)營的可能性,賣家還可以選擇其他平臺進行經(jīng)營,對于賣家來說,多平臺多賬號運營,足可以化解所謂的賬號受限可能導(dǎo)致的風(fēng)險。
第三方平臺和獨立站最大的區(qū)別還在于,平臺上本身有足夠多的流量,可以為賣家提供快速出單快速成長的機會,很大程度上,流量就意味著生意,獨立站缺少流量,自然也就缺少生意。
關(guān)于獨立站和第三方平臺,我覺得可以用雷軍的“風(fēng)口論”做一個總結(jié)。雷軍先生說,站在風(fēng)口豬都可以飛起來,而不是說,自己制造臺風(fēng)然后讓自己飛起來,原因很簡單,相對于自造臺風(fēng)而言,站在風(fēng)口顯然是要容易些,你是需要選擇站的位置即可。對于選擇第三方平臺然后成為平臺上的賣家,自然是選擇風(fēng)口的問題,而對于自建獨立站進行運營的模式,無疑于自己造臺風(fēng),孰難孰易,稍微思考即可得出結(jié)論。
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