小E:產(chǎn)品開發(fā)專員
小E是一家公司的產(chǎn)品開發(fā)專員,小E說,量化的工作是每天開發(fā)2條新品,按小E自己的說法,一周的工作任務(wù),大概兩天就可以完成了。
那剩下的時(shí)間你做什么呢?我詢問。
逛逛論壇啊,了解一些外貿(mào)方面的知識啊,小E回答。
說說你開發(fā)新品的過程吧。
小E講解了自己每天的工作流程,從Ebay,速賣通上找到熱賣的產(chǎn)品,然后到阿里巴巴中文站搜索找合適的貨源,然后下樣品單,樣品拿到后,對樣品做一個簡單的評估,核算評估價(jià)格和利潤,如果Ok, 該樣品就進(jìn)入到公司新品流程的下一個環(huán)節(jié)。
我問,你對產(chǎn)品熟悉嗎?
他說,一般都不太熟悉,只是簡單的看一眼,并不會深入的去研究一個產(chǎn)品,公司的其他同事也是如此。
很多時(shí)候,我們自己對一件事情的標(biāo)準(zhǔn)和要求往往就是其他人就是這樣做或者其他人都是這樣做的,這恰恰制約了我們的成長和快速提升。
在工作中,很多人往往會既覺得工作簡單,卻又做不出任何出彩的表現(xiàn),然后就進(jìn)入一個怪圈,仿佛知道了很多,卻很難獨(dú)當(dāng)一面,仿佛經(jīng)驗(yàn)豐富,卻做不出任何建設(shè)性的改善。
和很多跨境電商賣家,尤其是亞馬遜賣家的溝通中,大家基本的一致意見就是,亞馬遜運(yùn)營的成敗,重在選品,由此可見,新品開發(fā)在跨境電商經(jīng)營中的重要地位。關(guān)于新品開發(fā),我給小E的建議是,往精、深處開發(fā)。
首先,不要局限于搬磚式的沒有創(chuàng)造性的傳遞,我說,對于任何你要開發(fā)的產(chǎn)品,你首先要試著讓自己成為一個產(chǎn)品專家,只有對產(chǎn)品足夠熟悉,你才知道產(chǎn)品的優(yōu)劣點(diǎn),甚至,你可以向供應(yīng)商提出產(chǎn)品改善方案,只有懂得產(chǎn)品,才能夠避免產(chǎn)品進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)后因品質(zhì)或設(shè)計(jì)缺陷而導(dǎo)致的大面積糾紛;
其次,要盡可能的按品類選品,盲目的大雜燴式的選品也確實(shí)可以遇到好的產(chǎn)品,但這樣往往會導(dǎo)致自己對產(chǎn)品本身并不精通,對產(chǎn)品的認(rèn)識也僅僅是某些賣家賣得好,但隨著跨境電商賣家的增多,一款熱賣產(chǎn)品利潤周期會越來越短,而專注于一個品類,便于你更好的把握趨勢,挖掘出潛在爆款和趨勢款;
最后,就是選品工作,可以量化的部分很少,這部分工作甚至可以應(yīng)付的方式去完成,但選品過程中你思維的周密性是別人模仿不了的,另外,不同平臺,針對的客戶群體不同,也決定了選品方向的差異,所以,選品一定要針對不同的平臺分別做選品方案,雖然兩天時(shí)間是可以完成量化要求的工作,但你用心的去用5天時(shí)間來完成,結(jié)果一定和兩天就做完是不一樣的,工作中,態(tài)度和用心程度很重要。
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