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亞馬遜選品,要考慮哪些因素

發(fā)布時(shí)間:2021-09-29 09:29:04  | 來源: 跨境賣家集中營  |  編輯:跨境賣家集中營

在新手賣家進(jìn)入亞馬遜平臺后,其實(shí)相當(dāng)長的一段時(shí)間都不知道自己究竟該選擇什么產(chǎn)品。

其實(shí)這也是正常的,記得我們當(dāng)時(shí)剛進(jìn)入這個行業(yè)的時(shí)候,選的第一個產(chǎn)品也是靠“個人靈感”得來的。

只是那個時(shí)候知道亞馬遜的人還不多,只要不是太爛的產(chǎn)品,成功的幾率都比較大,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的“信息差”還大范圍存在。

但是,時(shí)移世易,現(xiàn)在的亞馬遜早已不是當(dāng)初那個可以閉著眼睛撿錢的地方。

當(dāng)你初步選定幾款產(chǎn)品以后,這些產(chǎn)品究竟能不能給你帶來利潤,能不能成為你亞馬遜之路上的第一款成功的產(chǎn)品,還是需要做一些深入的分析和判斷的。

如果你在前期的選品中,不幸選擇了亞馬遜上的“吉祥三寶”“葫蘆娃兄弟”這類競爭激烈的血海產(chǎn)品,那你的亞馬遜之路注定一開始就要蒙上一層陰影。

那些血海產(chǎn)品所需要的資金、資源,真不是一般的新手賣家所能具備的。

很多新賣家可能還不知道什么是“吉祥三寶”“葫蘆娃兄弟”產(chǎn)品,那就先來給大家科普一下。

“吉祥三寶”是手機(jī)周邊的三個最最常見的產(chǎn)品:手機(jī)膜、手機(jī)殼、數(shù)據(jù)線。↓↓↓

吉祥三寶這類產(chǎn)品,已經(jīng)基本上被大賣家壟斷,沒有一定的各方面綜合實(shí)力,貿(mào)然進(jìn)入這幾個產(chǎn)品,無異于直接扔錢。

還有“葫蘆娃兄弟”產(chǎn)品,指的就是下面的7類產(chǎn)品:↓↓↓

這類產(chǎn)品,也是基本上呈現(xiàn)出了“血海”一片的情形。新手賣家進(jìn)來,也基本撈不到什么好處。

新手賣家的選品,盡量還是選擇不侵權(quán)、有利潤、稍微藍(lán)海一點(diǎn)的產(chǎn)品,上面的這些個超級紅海產(chǎn)品,還是能避開就盡量避開吧。

今天我們就來討論一下,賣家選品時(shí),如何判斷一款產(chǎn)品的市場前景?

1、市場的需求量

市場的需求量,也就是市場上有多少消費(fèi)者需要這款商品。

這主要從該產(chǎn)品的主關(guān)鍵詞的搜索量來判斷。

比如說我們選擇了“磨刀器”作為考察對象,那么我們就要去查詢一下磨刀器的主關(guān)鍵詞“Knife sharpener”的搜索量。

查詢關(guān)鍵詞搜索量的方式很多,像Jungle Scout、Merchant words、賣家精靈等軟件都可以提供這個功能。

2、市場容量大小

市場容量大小,就是看一下在亞馬遜的平臺上,已經(jīng)有多少賣家在賣這款產(chǎn)品,還有就是這些listing的實(shí)力如何。

有些賣家很興奮的說,我選擇了一款產(chǎn)品,自己搜了一下,該產(chǎn)品在亞馬遜上基本沒有人賣,應(yīng)該是個藍(lán)海產(chǎn)品。

其實(shí)這種情況要分別對待。

可能這款產(chǎn)品真的是藍(lán)海產(chǎn)品,也可能你這款產(chǎn)品根本就是需求量不足,換言之就是根本賣不出去。

市場容量的大小,我們可以從亞馬遜前臺的搜索結(jié)果來判斷,像“ipone case”這種前臺搜索結(jié)果超過10萬的產(chǎn)品,新手賣家還是不要嘗試了。

還有就是要判斷一下該小類目前端的listing的實(shí)力及銷量。

如果類目前端的listing都是下面這樣的實(shí)力型選手,說明該類目的寡頭壟斷已經(jīng)基本形成,新手進(jìn)去可能連喝湯的機(jī)會都沒有。

3、產(chǎn)品的利潤率

利潤率是產(chǎn)品的生命線,沒有利潤的產(chǎn)品,就算再好也不能去做。

毛利的計(jì)算方式就是用你產(chǎn)品的售價(jià),減去你的進(jìn)貨價(jià)、物流費(fèi)、頭程費(fèi)、FBA費(fèi)、傭金等等費(fèi)用后的利潤。

毛利率太低的產(chǎn)品,無法支撐后續(xù)的推廣、廣告、促銷等活動,這點(diǎn)在產(chǎn)品上線前要考慮清楚。

4、資金周轉(zhuǎn)率

亞馬遜把更多的流量往FBA產(chǎn)品上傾斜,直接導(dǎo)致了亞馬遜越來越成為了一個重資產(chǎn)的行業(yè)。

做FBA,產(chǎn)品一旦滯銷,就成了一堆廢品。

即使你選擇銷毀,還要支付亞馬遜相關(guān)的費(fèi)用。

做FBA,除了風(fēng)險(xiǎn)稍大,還有就是資金周轉(zhuǎn)比較慢。

因?yàn)殡S著銷量的增加,你發(fā)過去的貨物數(shù)量也會相應(yīng)增加。

你始終有大量的錢,是待在亞馬遜賬戶和FBA倉庫里的。

所以,新品上線時(shí)要計(jì)算好產(chǎn)品的資金周轉(zhuǎn)率有多長,也就是你每投入一萬塊錢,大概多少天可以收回來。

這也是在計(jì)算你的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,如果前面的錢沒有收回來,而后面你又拿不出新的資金來運(yùn)營,那亞馬遜之路就是危在旦夕了。

5、產(chǎn)品的質(zhì)量

亞馬遜是個電商平臺,電商平臺的核心之一就是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

質(zhì)量差的產(chǎn)品在亞馬遜上是不會有好的前景的。

有人說:只要流量夠,垃圾都可以賣出去。

這句話在亞馬遜上是行不通的。

即便你將垃圾賣了出去,后續(xù)的差評和退貨你又該如何處理?

如果店鋪因?yàn)榭冃投魂P(guān)店了,你又該如何處理?

所以產(chǎn)品的質(zhì)量也是亞馬遜賣家能否成功的關(guān)鍵因素之一。

如果亞馬遜平臺上已經(jīng)存在你的這款產(chǎn)品,那就去好好研究一下這些listing的中差評和QA,看看產(chǎn)品是否存在無法解決的缺陷或弊端。

如果真的存在這些缺陷,而你又無法解決這些缺陷,那還是換一些產(chǎn)品吧。

6、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

在亞馬遜,不侵權(quán)是運(yùn)營店鋪的紅線之一。

侵權(quán)的產(chǎn)品,無論是對手舉報(bào),還是平臺自查,都很難逃過知識產(chǎn)權(quán)這一關(guān)。

廠家持有專利的產(chǎn)品,上線前一定要取得廠家的授權(quán)。

沒有專利的產(chǎn)品,也要自己去美國商標(biāo)局官網(wǎng)或其他國家網(wǎng)站上去查詢一下商標(biāo)或?qū)@某钟星闆r。

查詢的方法在以前介紹過,這里就不再贅述了。

7、供應(yīng)商的服務(wù)能力

爆款產(chǎn)品的出現(xiàn),除了具備“天時(shí)、地利”的原因以外,“人和”也是一個重要的原因。

這里的“人和”,就是指供應(yīng)商的供應(yīng)能力和配合程度。

沒有一個強(qiáng)有力的供應(yīng)商的支持,任何的暢銷產(chǎn)品都只能是曇花一現(xiàn)。

供應(yīng)商的考察,要從多方面進(jìn)行,包括他的服務(wù)態(tài)度、配合程度、跟進(jìn)速度、改款能力、交期保障、事故處理等方面。

8、產(chǎn)品線是否有垂直發(fā)展的可能

這屬于是對產(chǎn)品長期發(fā)展的考慮。

亞馬遜發(fā)展到現(xiàn)在,精品化和品牌化成為了大勢所趨。

而人的精力和實(shí)力都是有限的,你不可能在很多的類目都大放異彩。

這就需要你專注于一個小的類目,在充分了解這個類目的基礎(chǔ)上,去做精做深、做大做強(qiáng)。

就像我們的榜樣Anker一樣,剛開始不也是只專注于做數(shù)據(jù)線和充電器么。

深圳的某位賣家說的一句話我很贊同,那就是以后做產(chǎn)品要做“1厘米寬,100公里深”,大意也就是表達(dá)出了產(chǎn)品垂直開發(fā)的重要性。

9、差異化的可能性

這個是決定你產(chǎn)品能否和其他產(chǎn)品區(qū)別開的主要因素之一,特別是在已經(jīng)有大量同質(zhì)產(chǎn)品存在的類目中。

適當(dāng)?shù)陌岩恍┊a(chǎn)品的外觀、功能、搭配、包裝等等進(jìn)行能力范圍之內(nèi)的差異化,可能就會把成功的幾率增加一點(diǎn)點(diǎn)。

10、推廣成本

這個是決定你的資金能夠走多遠(yuǎn)的重要因素。

有些賣家手里只有幾萬塊錢本錢,但是選擇的確是那些進(jìn)貨價(jià)都要一百多的產(chǎn)品,你可以想象一下,這樣的一個預(yù)算,能讓你支撐多長的時(shí)間。

所以說人一定要在自己力所能及的范圍內(nèi)去追求自己的目標(biāo),很多事情如果大大超出了自己的能力范圍,那就不算是創(chuàng)業(yè),只能叫“賭博”了。

(文章來源:跨境賣家集中營)

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