強調(diào)“被看見的力量”的快手，企圖在2020年讓更多人看見。
2019年12月25日，快手宣布成為2020年《春節(jié)聯(lián)歡晚會》獨家互動合作伙伴，攜巨資翩然入場“BAT”互聯(lián)網(wǎng)巨頭們戰(zhàn)斗過的年度最大博眼球游戲場。
幾天后，傳出快手疑似封殺淘寶鏈接消息——成為2020年前夕行業(yè)人士討論的熱點。截至目前，快手所謂的系統(tǒng)升級已經(jīng)過去一周了，至今未恢復。
據(jù)了解在此之前，2019年10月，拼多多商品鏈接在快手小店下架，對此，拼多多表示不予置評。
快手接連的“去拼多多化”、“去淘寶化”，讓敏感的業(yè)內(nèi)人嗅出了快手在加速電商變現(xiàn)上更大的“企圖心”。
日前，據(jù)億邦動力報道，快手小店目前已不能添加淘寶商品，后者的鏈接已經(jīng)下架。對此，快手方面表示，“因為系統(tǒng)升級，目前淘寶商品暫時無法審核，還請耐心等待。”
在傳出快手疑似封殺淘寶鏈接的消息后，淘寶就此事的聲明是“一直對所有合作伙伴保持開放合作的態(tài)度。內(nèi)容電商需要有豐富多元、透明高效的商業(yè)生態(tài)，以及成熟完善的平臺治理體系做支撐才能健康發(fā)展”。
看得出，淘寶并不想要得罪快手。這種溫柔克制的背后，顯示快手這類短視頻、直播的流量日益增長的影響力。
Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示，截止到2019年6月，短視頻行業(yè)總體MAU達到8.21億，同比增速32%。使用時長方面，短視頻更是一枝獨秀，月人均時長超過22小時，同比上漲8.6%。在線視頻、手機游戲、在線音樂、在線閱讀等其他泛娛樂領域的月人均時長均在下降。
顯然，當流量分散在越來越多的社會化渠道時，品牌商家運營消費者的場景、主題、方式也隨之豐富和增加。根據(jù)AdMaster的《2019年中國數(shù)字營銷趨勢》，81%的廣告主計劃在2019年增加社會化營銷投入，預算平均增長21%。其中KOL、短視頻/直播和官方微信公眾號運營將是重中之重，選擇三者的廣告主比例均超過了50%。
來源：AdMaster《2019年中國數(shù)字營銷趨勢》
線上營銷一直是阿里巴巴最核心的收入來源，其在去年前9個月的廣告收入達到1133億元，超過百度和騰訊。當更多客戶選擇在淘寶外部投放廣告時，阿里絕對不可能坐視不理。
快手作為短視頻領域兩巨頭之一，日活躍用戶超過2億，自然是阿里希望合作的對象。
據(jù)行業(yè)人士透露，快手內(nèi)部的策略是“對外高調(diào)保持合作姿態(tài)，在淘寶、拼多多、京東等電商三巨頭之間‘套利’。也對抖音電商進行一定程度上的信息麻痹。內(nèi)部則抓緊評估直播和短視頻電商。”
今年6月，抖音與淘寶簽訂了70億元的年度框架協(xié)議，其中60億元廣告，10億元電商傭金?；蛟S正是這個引子，使得快手不得不提前讓直播短視頻電商進場，而“去淘寶化”則成為下半年快手發(fā)展的主要戰(zhàn)略。
6月18日，快手創(chuàng)始人宿華和程一笑在全員內(nèi)部信中表達了對公司現(xiàn)狀的不滿，并給出了“戰(zhàn)斗”的明確目標：2020年春節(jié)之前，3億DAU。自此，一場在內(nèi)部被稱作“K3”的戰(zhàn)役正式打響。
今年7月20日，快手電商針對阿里媽媽旗下淘寶聯(lián)盟在內(nèi)的多個第三方電商平臺新增收實際推廣傭金的50%，快手方面稱此次增收的傭金并非平臺占有，而是將用于設置用戶成長獎勵金。
提高傭金在很大程度上讓商家從將流量導流到淘寶變成導流到快手小鋪，甚至在后臺電商的設置上，快手也做了更多的調(diào)整，以便將商家導引到自己的快手小鋪。
今年雙11期間，快手還舉辦了屬于自己的“源頭好貨”購物節(jié)，正是這次購物節(jié)讓我們看到原來快手早就在打造自己的直播基地了，并且已經(jīng)和原產(chǎn)地、產(chǎn)業(yè)帶賣家建立了聯(lián)系。
也就是說，如果這次快手最后真的封殺了淘寶外鏈，那就說明快手認為自己的商品庫已經(jīng)足夠豐富了，即便是沒有了淘寶、拼多多等電商平臺的接入，快手也有自己的供應鏈體系，其他電商平臺不能對快手電商產(chǎn)生任何影響。
從2016年開始，春晚紅包就成為了各大互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品拉新的重要戰(zhàn)場。在過去，騰訊、阿里、百度等是過去幾年的主角。而今年快手已經(jīng)競標拿下2020年央視春晚獨家互動合作伙伴。
3億DAU目標，花大價錢拿下了“春晚紅包”買流量等行為的背后，都指向了原來只依靠販賣流量給金主爸爸的快手，如今正在走向前臺自己成為金主，與淘寶直播上演一場流量爭奪戰(zhàn)。
“封殺”淘寶對快手而言，可能僅僅是一個開始，因為有了新的用戶增量后，快手電商的2020年肯定會變得更加兇猛。
直播短視頻電商有如此大的吸引力，吸引眾多互聯(lián)網(wǎng)玩家的進入，也是趨勢使然。人們每天在手機上要花6個小時，微信占3到4小時，快手或抖音要占1小時。相比傳統(tǒng)電商平臺，用戶人均在寶貝詳情頁上停留時間僅有6秒。
抖音官方廣告顯示，抖音目前的DAU高達3.2億。即抖音加快手2020年去重后的DAU將高達5億以上。而今年雙11當天手機淘寶DAU僅有4.6億，平時只會更少。顯然，直播短視頻用戶使用時長明顯要高于電商平臺。
對于淘寶來說，如此高DAU和用戶時長意味著直播短視頻電商時代即將到來，快手和抖音這些短視頻平臺會繼續(xù)甘于像微博那樣只是淪為導流平臺么？答案顯而易見。
做到1000億交易額，唯品會用了11年；淘寶直播用了3年；快手僅僅用了1年半?？焓指矣诼氏绕帘翁詫毜逆溄?，至少在快手的判斷來說，自己DAU在新的場景之下與淘寶有一戰(zhàn)之力?？梢灶A見，一場新的電商場景大戰(zhàn)即將拉開，從用戶到帶貨主播的爭奪，短視頻直播電商箭在弦上，大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
毫無疑問，短視頻直播帶貨已經(jīng)成為撬動電商經(jīng)濟的新方式，也成為掙錢最快、掙錢最多的手段之一了。在這個時代風口，任何人都可以成為網(wǎng)紅，任何人都可以流量變現(xiàn)。
作為國內(nèi)極具影響力的綜合平臺，李強365始終走在互聯(lián)網(wǎng)的最前端，賦能“直播+短視頻”、“MCN機構(gòu)社群電商”，帶動網(wǎng)紅粉絲經(jīng)濟，打造“內(nèi)容+”新生態(tài)閉環(huán)，成功布局了一個超高實力的龐大網(wǎng)絡IP矩陣，實現(xiàn)多元化盈利模式。
文章來源：跨境知道
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