創(chuàng)業(yè)這些年，尤其是開始寫文章的這四年，接觸了越來越多的創(chuàng)業(yè)者，也遇到過N多創(chuàng)業(yè)失敗的人，通過觀察這些創(chuàng)業(yè)失敗者的經(jīng)歷，再結(jié)合自己創(chuàng)業(yè)失敗過程中的經(jīng)歷和感受，我得出的最大的結(jié)論就是，創(chuàng)業(yè)一定要堅持小成本試錯的原則。
懷著做出一番成績的野心而選擇創(chuàng)業(yè)，無論誰都期望能夠成功，但成功似乎永遠(yuǎn)都是小概率事件。就像我們經(jīng)常說的“創(chuàng)業(yè)成功是九死一生的事”一樣，創(chuàng)業(yè)成功是很難的，但很多人總認(rèn)為自己會是活下來的那個人，這往往會導(dǎo)致自己會過度樂觀和忽視盲點。九死一生，不僅指90%的創(chuàng)業(yè)者會失敗，還指成功的那個人可能在成功時也已經(jīng)經(jīng)歷了多次失敗。
創(chuàng)業(yè)失敗的幾率遠(yuǎn)高于成功，站在創(chuàng)業(yè)的起點，我們首先應(yīng)該“做最壞的打算，做最好的準(zhǔn)備”，首先應(yīng)該考慮的是，“如果這次創(chuàng)業(yè)失敗了，該怎么辦？”
如果創(chuàng)業(yè)失敗了，該怎么辦呢？
第一、即便失敗了，也要確保不致于元氣大傷，第二、即便這次失敗了，你還得有快速整理、從頭再來的機會。
要最低限度的實現(xiàn)上述兩點，我們就必須保持“低成本試錯”的心態(tài)，即用于本次創(chuàng)業(yè)的資金，對自己而言是承受范圍之內(nèi)的。你不能因為一次創(chuàng)業(yè)而傾盡所有積蓄，更不能為了創(chuàng)業(yè)而賣房借貸，用力過猛，萬一失敗則可能萬劫不復(fù)。
我自己用了5年的時間，學(xué)到了這一課。付出的學(xué)費不可謂不大。
2007年，創(chuàng)業(yè)兩年的我有了初步的積累，開始準(zhǔn)備買房，在看房的過程中，我選擇了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)--開工廠，買房自然擱淺了。經(jīng)歷先后兩年開工廠的煎熬，我終于徹底破產(chǎn)了，之前的盈利全部虧進(jìn)去，還背負(fù)了一堆的債務(wù)，最難的時刻，一家人連買菜的錢都沒有了。
再之后，2009年初，什么都沒有了，創(chuàng)業(yè)之心不死，那就小成本再創(chuàng)業(yè)吧，我從400塊錢起步做eBay，有點盈利就拿來還賬，一直到2012年，手里才開始有點積蓄。
我把這番經(jīng)歷稱之為自己“失去的五年”。
我All in所有的可用資金做了一次創(chuàng)業(yè)，然后敗得很慘，以致于我失去了五年的時間，也錯過了很多機會，現(xiàn)在回首來看，真的不太值得，本有機會避免，也有機會不損失那么慘的，但因為過度樂觀掩蓋了自己對自己盲點的審視，錯得太多，錯到連再出牌的機會都沒有了。
現(xiàn)在看身邊的一些創(chuàng)業(yè)者，滿懷激情的創(chuàng)業(yè)，一年虧到上百萬的總大有人在，每次遇到這種情況，我總在心里暗自思忖：他們下一步會怎樣？即便后面的路一路暢通，填平前邊的坑得多少年呢？真的很受傷。
但小成本試錯不同。用一個較小的成本來試驗，如果失敗了，掉頭就走或者從頭再來，虧損可以承擔(dān)，也有再來的資本，而如果成功了，可以快速復(fù)制和迭代，從小成功走向大成功，往往容易一些。
當(dāng)然，我還把這種小成本試錯的創(chuàng)業(yè)思維叫做構(gòu)建你創(chuàng)業(yè)路上的反脆弱模型。
創(chuàng)業(yè)路上，我們真得問問自己，如果這次失敗了，我該怎么辦？如果最糟糕的結(jié)果出現(xiàn)了，我能夠承受得了。
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