想暴富的人哪哪都有，能暴富的人卻沒有幾個(gè)。這個(gè)故事告訴我們，不要盲目深信致富廣告，應(yīng)先摸清情況，腳踏實(shí)地一步一步來。

理想：一天工作2小時(shí)賺幾千美金

直到賠進(jìn)去4萬美金，搭進(jìn)去9個(gè)月的寶貴夜晚和周末，Jordan McDowell和William Bjork才意識(shí)到，在亞馬遜上賣東西賺外快并沒那么容易。

原本，這小兩口想著從中國采購商品在亞馬遜上賣能一夜暴富，或者至少帶來足夠的財(cái)富，能讓他們辭掉日常工作。然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，他們不僅沒賺到錢，反而失去了所有的積蓄。他們將之歸咎于Matt Behdjou和Mike Gazzola。

2016年末，McDowell和Bjork偶然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)播客，由Behdjou和Gazzola主持。這倆人也是尋常普通人，但他們聲稱每天在亞馬遜上工作不到兩個(gè)小時(shí)就能賺幾千美元，并承諾：任何人都可以做到這樣，需要做的就是付3999美元接受三個(gè)月的培訓(xùn)，了解做亞馬遜所需的一切。

在培訓(xùn)課上，客戶學(xué)習(xí)如何從中國采購和運(yùn)輸產(chǎn)品，如何在亞馬遜第三方平臺(tái)上刊登有吸引力的listing，如何向消費(fèi)者做廣告，如何讓消費(fèi)者留好評(píng)，而倉儲(chǔ)和配送都交給亞馬遜。Behdjou和Gazzola甚至為學(xué)員提供了一個(gè)中國制造商聯(lián)系人，并組織了到中國商品市場(chǎng)的參觀活動(dòng)。

現(xiàn)實(shí)：半年失去所有積蓄

當(dāng)時(shí)，這小兩口住在紐約的一套小公寓里，連付個(gè)房租都很艱難，McDowell還做著一份自己討厭的工作。Behdjou和Gazzola提供了一條出路，而且看起來是可信的，甚至發(fā)布了一些截圖，展示了他們?cè)趤嗰R遜上銷售產(chǎn)品所賺的錢。Bjork給參加過培訓(xùn)的幾個(gè)人發(fā)了電子郵件，他們都對(duì)自己的經(jīng)歷感到滿意。

于是，小兩口用信用卡支付了上課費(fèi)用，開始參加周一晚上的網(wǎng)絡(luò)講座，并挑選了他們最初的兩款產(chǎn)品：玻璃紅酒瓶和塑料醒酒器，都是從中國采購的。他們按照Behdjou和Gazzola的建議下了最小的采購訂單，訂購了3000個(gè)酒瓶和1500個(gè)醒酒器，直接運(yùn)到全國各地的亞馬遜倉庫。

六個(gè)月后，McDowell和Bjork只賣出了大約100個(gè)紅酒瓶和幾百個(gè)醒酒器，而且醒酒器總是壞掉，他們不得不支付退貨費(fèi)。更糟糕的是，關(guān)稅和運(yùn)輸成本開始增加，倉儲(chǔ)費(fèi)在旺季期間也上漲，還有廣告成本，為了產(chǎn)品脫穎而出也是省不掉的。

但最讓人受不了的是，他們只能獨(dú)自處理所有這些讓人頭痛的問題。雖然他們支付的費(fèi)用保證他們能接受三個(gè)月的輔導(dǎo)，但在最初幾天之后，他們就無法聯(lián)系到Behdjou了。

在六個(gè)月的時(shí)間里，McDowell和Bjork投進(jìn)去了將近4萬美元，結(jié)果卻幾乎一無所獲。最后，他們拍賣了所有能拍賣的庫存，付錢給亞馬遜銷毀剩下的存貨，然后黯然離開了這個(gè)行業(yè)。

McDowell表示：“這不是賺外快，而是一件麻煩，我們失去了所有的積蓄——我們擁有的一切。”

究竟誰是誰非？

McDowell和Bjork對(duì)亞馬遜感到失望，說亞馬遜正在從像他們這樣的人的失敗中賺錢。但他們對(duì)Behdjou和Gazzola以及他們的公司（當(dāng)時(shí)是Amazon Secrets）更加憤怒。“這是個(gè)騙局，他們收了你的錢，卻沒有兌現(xiàn)承諾。”

Behdjou和Gazzola否認(rèn)這些指控，并指出，他們教給學(xué)生的第一件事就是確保產(chǎn)品能盈利，而那些虧錢的人只是沒聽從他們的建議。Gazzola表示，損失了4萬美元，很難按照他們的方法進(jìn)行操作。

Behdjou則表示，近1000名學(xué)生付費(fèi)接受他的培訓(xùn)，只有“少數(shù)人抱怨”。他說:“人們?cè)诓毁嶅X的時(shí)候很容易抱怨，而在成功的時(shí)候就不想透露太多消息了，有些公司每月的收入超過20萬美元。”

34歲的Travis Tolman，是銷售旅游產(chǎn)品的。他每月的收入約為4000美元，足夠他和妻子以及四個(gè)孩子在颶風(fēng)哈維過后離開休斯頓，在東南亞各地旅行四個(gè)月，而且他每天只工作一兩個(gè)小時(shí)。

但Behdjou和Gazzola的客戶越來越多。其中一位叫Molly Cox，她聽從Behdjou和Gazzola的建議，銷售備餐容器，結(jié)果損失了大約4萬美元。其他人也有損失4000美元、4600美元、9000美元的。在一個(gè)秘密Facebook群組里，他們中的幾十人聚集在一起，討論如何把錢拿回來，并就如何賣掉數(shù)百個(gè)未售出的開瓶器、攀山鎖扣和檸檬榨汁機(jī)征求意見。

剛開始他們都認(rèn)為自己押對(duì)了賭注：亞馬遜占據(jù)了美國在線零售的半壁江山，超過一半的銷售額來自第三方賣家，美國人都在亞馬遜上購物。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被罰數(shù)千萬美元

如果說在亞馬遜上銷售商品是新的互聯(lián)網(wǎng)淘金熱的話，那么網(wǎng)絡(luò)上到處都是承諾幫助客戶找到寶藏的人，當(dāng)然要支付高昂的費(fèi)用，他們有著驚人名字，比如Amazing Wealth System（亞馬遜財(cái)富系統(tǒng)）、Sellers Playbook（賣家戰(zhàn)術(shù)手冊(cè)）。

這股亞馬遜淘金熱的宣傳手法類似于互聯(lián)網(wǎng)誕生以來就充斥著朋友圈的“在家工作賺取數(shù)百萬美元”計(jì)劃，然而，他們沒有兜售隱蔽的多層次營銷計(jì)劃或明顯的騙局，而是在兜售我們都能理解的東西——亞馬遜，利潤豐厚卻不透明，以及美國消費(fèi)者永無止境的胃口，他們似乎無法停止購買醒酒器、備餐容器和隔熱水瓶。

在2018年前9個(gè)月，有48名消費(fèi)者向美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)投訴有關(guān)亞馬遜的“企業(yè)機(jī)會(huì)計(jì)劃”。近一半的投訴者表示，他們損失了超過3.5萬美元。其中一位自稱是殘疾退伍軍人，在亞馬遜上賣健身器材時(shí)損失了4.5萬美元。另一個(gè)人說，他剛剛失業(yè)，用自己的退休儲(chǔ)蓄支付了培訓(xùn)費(fèi)用。

去年3月，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)起訴了Amazing Wealth System背后的三名高管，指控他們提出了未經(jīng)證實(shí)的收入聲明。

根據(jù)華盛頓州總檢察長提交的一份訴狀，包括退休人員、學(xué)生和非英語母語人士在內(nèi)弱勢(shì)群體是通過免費(fèi)的“Amazon workshops”被吸引進(jìn)來的，在研討會(huì)上，他們被安排參加為期三天價(jià)值1995美元的研討會(huì)。此后，老板提供更多的“教育”套餐，價(jià)格從4000美元到3.5萬美元不等。6月達(dá)成的和解協(xié)議，要求被告向聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)支付1080萬美元。

去年7月，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)指控Sellers Playbook做出虛假聲明。起訴書稱，老板Tievas對(duì)亞馬遜的培訓(xùn)課程收取了最高32997美元的費(fèi)用。11月，明尼蘇達(dá)州一家地方法院要求被告交出與公司有關(guān)的所有資產(chǎn)，并在判決中要求賠償2080萬美元。

亞馬遜拒絕就Behdjou或Gazzola的遭遇置評(píng)。一位發(fā)言人表示，該公司與美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)密切合作，提出了去年的兩起案件。企業(yè)家和小企業(yè)對(duì)亞馬遜很重要，“我們會(huì)積極追查那些試圖損害其銷售體驗(yàn)的人。”

每天在亞馬遜上工作不到兩個(gè)小時(shí)就能賺幾千美元，你相信嗎？

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