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【老魏聊電商】實(shí)體工廠如何做跨境電商

發(fā)布時(shí)間：2016-06-20 08:58:09  | 來(lái)源： 贏商薈  |  編輯：贏商薈老魏

和幾個(gè)做實(shí)體工廠的朋友聊天，聊到發(fā)展和轉(zhuǎn)型，大家基本一致的意見是，有轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性，但同時(shí)對(duì)如何轉(zhuǎn)型卻比較迷茫。

朋友的工廠，多是OEM代工廠，原來(lái)多年的發(fā)展中，依靠傳統(tǒng)外貿(mào)公司，發(fā)展不大但發(fā)展也算穩(wěn)定，同時(shí)由于外貿(mào)公司對(duì)產(chǎn)品的要求和把控，他們?cè)谄焚|(zhì)方面基本上做得也算到位，可以滿足歐美各類型客戶的需求，可是最近一兩年，外貿(mào)客戶訂單逐步萎縮，甚至有些外貿(mào)公司已經(jīng)轉(zhuǎn)型，工廠的業(yè)務(wù)量也幾乎是攔腰截?cái)唷?/p>

轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但究竟怎么轉(zhuǎn)卻成了迷局。大家都或多或少有意向進(jìn)入跨境電商，可是卻也有不少擔(dān)心，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有人才，不熟悉平臺(tái)，不了解規(guī)則等等。

對(duì)于實(shí)體工廠轉(zhuǎn)型做跨境電商，我始終覺得這個(gè)問題要謹(jǐn)慎樂觀。

實(shí)體工廠做跨境，優(yōu)勢(shì)在于擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品工藝，熟悉生產(chǎn)流程，可以根據(jù)需要對(duì)產(chǎn)品做出針對(duì)性的改善，因?yàn)槭煜ぎa(chǎn)品，對(duì)品質(zhì)可以做到較好的把控，因?yàn)樽陨硎枪S，可以根據(jù)自身需求適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)流程節(jié)奏來(lái)滿足跨境電商銷售的需求，同時(shí)，擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力，可以在發(fā)展中動(dòng)用較大量的資金來(lái)支撐其發(fā)展。

但凡事有一利就有一弊，相對(duì)于實(shí)體工廠擁有的優(yōu)勢(shì)，不足之處則在于，缺少人才，思維轉(zhuǎn)變一下子無(wú)法到位，從大訂單到零散小訂單的轉(zhuǎn)變需要配套的生產(chǎn)流程調(diào)整，而生產(chǎn)流程調(diào)整則可能導(dǎo)致工廠人員變動(dòng)和資源閑置，而同時(shí)，對(duì)于新手做跨境電商，未必能夠一下子達(dá)到預(yù)期，一旦沒有達(dá)到銷售預(yù)期，原本備貨等占用的大量資金則有可能滯壓。

雖然優(yōu)劣都有，但對(duì)于實(shí)體工廠來(lái)說，轉(zhuǎn)型和發(fā)展是必須的，既然事情是必須，那么就應(yīng)該有未來(lái)已來(lái)的心態(tài)，與其坐等，不如主動(dòng)出擊，沒有哪個(gè)孩子天生就會(huì)跑會(huì)跳，所有事情的發(fā)展都必須從蹣跚學(xué)步開始，所以，一旦實(shí)體工廠有意識(shí)進(jìn)入跨境電商，一定要快速出擊高速行動(dòng)，甚至非常有把此項(xiàng)事務(wù)作為戰(zhàn)略高度的事情來(lái)對(duì)待，心態(tài)轉(zhuǎn)變，技能和人才也就不會(huì)是不能克服的問題了，基于此，結(jié)合自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，想必可以在客戶需求越來(lái)越高，產(chǎn)品品質(zhì)越來(lái)越重要的新的跨境電商發(fā)展形勢(shì)下，取得快速的發(fā)展，既可以實(shí)現(xiàn)迎頭趕上，又可以做到彎道超車。

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