很多學(xué)員在看到我課程推廣中承諾的長期課后實(shí)操中的問題解答后,會(huì)滿懷疑慮的詢問,你真的能做到嗎?你有那么多學(xué)員,你真的能逐個(gè)服務(wù)嗎?
言外之意,我開出的是空頭支票。
其實(shí),大家對(duì)此的關(guān)心是完全多慮了,我承諾為所有學(xué)員提供長期的課后的問題解答,但我也沒有你想象的那么忙,因?yàn)楹芏鄬W(xué)員,都有自己的渠道找到了自己所遇問題的答案,他們未必事事來找我尋求幫助,而詢問我比較多的學(xué)員,也會(huì)周期性的度過初期的不熟悉平臺(tái)之后,慢慢對(duì)平臺(tái)熟悉和熟練,問題也會(huì)逐漸減少。
對(duì)于積極向上好學(xué)者來說,學(xué)習(xí)往往是多渠道多維度的,而非單一線性的,比如,我們學(xué)員群下面的這段聊天,相信對(duì)于很多學(xué)員來說,都是一個(gè)思維的擴(kuò)充和實(shí)操技能的提升。
YT:FBA斷貨不要超過兩個(gè)星期,不然以后排名怎么沖都再也沖不上去的。
ZY:有這回事?
YT:是的,如果斷超過兩個(gè)星期建議刪掉listing重做了。
WXZ:這么嚴(yán)重?超過兩個(gè)星期?
YT:這只是對(duì)于要一直保持Bestseller或者是搞排名的人而言的,所以如果是有爆款的勢(shì)頭就保持好庫存,起碼要備高于20天的庫存。
CL: 這個(gè)數(shù)字不一定吧,每天銷量和補(bǔ)貨速度也要結(jié)合考慮。
YT:是啊,有個(gè)安全庫存的算法的。
JN:好像大家都不自發(fā)貨的嗎?
YT:例如一天平均銷售30件,補(bǔ)貨入倉需要15天,那安全庫存就是450件。
JN:我們是兩者結(jié)合,給用戶雙重選擇。
YT:自發(fā)貨只是為了Listing不下架而已,肯定會(huì)跟賣自己一個(gè)的。
JN:看來各自的運(yùn)作不一樣,估計(jì)是我們顏色尺碼太多了吧,一個(gè)Listing有幾十個(gè)SKU。
YT:這就回歸到選品了!
JN:要做到不斷貨是不可能的。
Y:用自發(fā)貨跟賣的話,海外倉沒貨原Listing會(huì)有影響嗎?
JN:當(dāng)然有了,體驗(yàn)差些,轉(zhuǎn)化率也低些。
QT:沒有吧,我們就是一直自發(fā)貨跟賣,沒什么下架問題,每個(gè)SKU都是同時(shí)有自發(fā)貨。Prime會(huì)員可以選擇FBA, 非Prime會(huì)員為了節(jié)省運(yùn)費(fèi),可以買自發(fā)貨的。
YT:反正保證熱銷的產(chǎn)品庫存有就行了,前提是你要有一個(gè)熱銷產(chǎn)品。
JN:我們這個(gè)品類太小了,整個(gè)一級(jí)大類六十多名一天才四千多美元,得多開發(fā)多選品了。
YT:我不管排名多少,我只要美刀,這不錯(cuò)了,做小而美的店鋪,這個(gè)類目值得深挖。
YT:全部發(fā)FBA然后一天4000刀,一個(gè)月12萬刀,純利16%一個(gè)月賺12萬人民幣,做半個(gè)月休息半個(gè)月,這種生活往哪里找。
DD:沒有比較就沒有傷害。
JN:亞馬遜純利潤16%,老師不是說了,快遞空運(yùn)純利潤百分之三四十,海運(yùn)百分50以上,得扣掉費(fèi)用50以上,得扣掉好多費(fèi)用·····
SO:利潤除以銷售價(jià)格?
YT:這是純利潤,扣除所有開銷的。
DD:必須要50%,前期。
SN:剛剛開始算利潤還有點(diǎn)早,等賣一段時(shí)間,有退貨了,利潤就不是這樣單純的算成本+費(fèi)用了,要是貨值高的產(chǎn)品一個(gè)退貨或者退款,幾個(gè)訂單就白忙活了。
DD:不過貨值高,利潤率也高,也不算白忙活。
SO:退貨退款太多,影響到利潤,直接思考是不是品選錯(cuò)了,要考慮換。
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