時裝公司Cotton On Group在亞馬遜業(yè)務(wù)已經(jīng)十分成熟的美國和英國市場開設(shè)門店,這在澳大利亞零售公司里面很少見。
這個總部位于澳大利亞墨爾本的時尚帝國,在19個國家開設(shè)了7個不同品牌的1500多家門店。亞馬遜澳洲站開通前,Cotton On就對其在線業(yè)務(wù)進(jìn)行大改造。
這次改造將Cotton On旗下的所有品牌整合到同一個網(wǎng)站上,并且越來越重視移動端網(wǎng)站。
Cotton On也推出了客戶忠誠計劃,以便能更好的利用數(shù)百萬的客戶基數(shù)。Cotton On擴(kuò)展了“click and collect(線上下單,線下取貨)”服務(wù),并成為澳大利亞郵政“Shipster”服務(wù)的創(chuàng)始成員,消費者只需支付一定的月費就可以享受這項服務(wù)。
所有這些跡象表明,Cotton On會與電商巨頭亞馬遜競爭澳大利亞電商市場。
Cotton On集團(tuán)電商總經(jīng)理Brendan Sweeney指出Cotton On還入駐了其他市場的時裝電商網(wǎng)站。
Cotton On入駐東南亞時尚電商平臺Zalora和南非本土的時尚電商網(wǎng)站Superbalist。但是Sweeney指出Cotton On不會在美國等發(fā)達(dá)市場使用亞馬遜這種什么都賣的網(wǎng)站進(jìn)行銷售。
Mr Sweeney 說:“我們通過亞馬遜平臺出售學(xué)到的經(jīng)驗是:一個擁有合適客戶的時尚平臺才能更好的展示我們的品牌。”
Cotton On專注于創(chuàng)建自己的電商網(wǎng)站和利用客戶數(shù)據(jù),但現(xiàn)在還在早期階段。
Sweeney表示,亞馬遜將會給消費者帶來好處。澳大利亞零售商正提升服務(wù)水平以應(yīng)對亞馬遜的到來,例如電子零售商JB Hi-Fi推出了3小時的送貨服務(wù),澳洲零售公司W(wǎng)oolworths在澳大利亞推出click & collect服務(wù),Myer也推出了自己的電商網(wǎng)站。
Sweeney表示,這些零售公司的改變也迫使物流公司不得不改善他們的服務(wù)。
Sweeney說:“亞馬遜將會促進(jìn)每個人提高他們的業(yè)務(wù),并希望推動澳大利亞配送和物流業(yè)務(wù)改善。亞馬遜絕對會讓更多的澳大利亞人成為網(wǎng)購的??停椭總€賣家開拓市場。”
Cotton On推出了它的忠誠計劃,忠誠計劃允許會員可以跨品牌積累和兌換積分。
Sweeney說:“忠誠計劃對我們而言是大解放,隨著我們在全球范圍內(nèi)推出忠誠計劃,這將給我們帶來成熟的多渠道數(shù)據(jù),并讓我們在對待客戶的方式上更有針對性。”
隨著Cotton On 60%的銷售額來自移動端,移動端網(wǎng)站的易用性變得更加重要。
“澳大利亞的手機(jī)普及率領(lǐng)先全球。毫無疑問移動端網(wǎng)站的流量超過了電腦端,但我們面臨的挑戰(zhàn)是讓移動端的用戶體驗做到電腦端那樣好,并提高轉(zhuǎn)化率。”
去年黑五和網(wǎng)一期間Cotton On在澳大利亞推出了新的電商網(wǎng)站。
感恩節(jié)前后,美國購物活動吸引了澳大利亞的消費者。Cotton On的網(wǎng)站流量也比去年增長了60%。
Sweeney稱,年終購物季期間Cotton On的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率比平時上升20%,許多消費者由瀏覽網(wǎng)站變成購買。
Sweeney說:“我們所做的一切都是為了讓消費者能更簡單、更快速與產(chǎn)品連接起來。我們已經(jīng)大大簡化了導(dǎo)航,增加了子分類,以及做了很多工作來測試用戶體驗。”
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