一波未停一波又起，昨天最新消息報(bào)道！潯興股份發(fā)布公告，向被申請(qǐng)人購(gòu)買深圳價(jià)之鏈跨境電商有限公司（下稱“價(jià)之鏈”）32.4986%股權(quán)，申請(qǐng)人受讓標(biāo)的股權(quán)的對(duì)價(jià)合計(jì)為52,647萬(wàn)元，其中16,000萬(wàn)元在被申請(qǐng)人履行完畢業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾前作為擔(dān)保金，按公司通知的方式共管；《盈利補(bǔ)償協(xié)議》約定，各被申請(qǐng)人共同向申請(qǐng)人承諾在價(jià)之鏈業(yè)績(jī)承諾期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)51,000萬(wàn)元，否則由被申請(qǐng)人負(fù)責(zé)以現(xiàn)金方式向申請(qǐng)人支付補(bǔ)償。

價(jià)之鏈2017年凈利潤(rùn)9,686.96萬(wàn)元，未完成業(yè)績(jī)承諾；2018年上半年發(fā)生重大虧損，凈利潤(rùn)-1,907.58萬(wàn)元，且經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)惡化，各被申請(qǐng)人所承諾的業(yè)績(jī)已不可能實(shí)現(xiàn)。2018年5、6月間，第一、二被申請(qǐng)人（甘情操、朱玲）向公司董事長(zhǎng)提出修改業(yè)績(jī)承諾約定要求業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償責(zé)任以2.6億元為限被拒后，第一、二被申請(qǐng)人便無(wú)心經(jīng)營(yíng)，安排提前償還銀行貸款刻意制造價(jià)之鏈資金緊張局面進(jìn)而影響價(jià)之鏈正常經(jīng)營(yíng)。2018年9月4日，第一被申請(qǐng)人未通知公司、共管人擅自到銀行柜臺(tái)要求掛失存放16,000萬(wàn)元的賬號(hào)，意圖轉(zhuǎn)移共管資金逃避承擔(dān)業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償義務(wù)。2018年9月6日，第一被申請(qǐng)人惡意掛失將53,274,039.54元共管專項(xiàng)資金轉(zhuǎn)入其個(gè)人賬戶。申請(qǐng)人被迫申請(qǐng)上述賬戶的司法凍結(jié)

小編了解到，早在9月，潯興過(guò)分發(fā)布公告時(shí)就表示，上半年歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)下降43.47%，主要原因是旗下價(jià)之鏈業(yè)績(jī)不佳，新增并購(gòu)貸款利息支出，新增合并報(bào)表范圍增加期間費(fèi)用所致。

據(jù)了解，價(jià)之鏈2018半年財(cái)報(bào)虧損1907萬(wàn)，導(dǎo)致價(jià)之鏈虧損的原因：

1、亞馬遜平臺(tái)產(chǎn)品搜索排名算法變動(dòng)。

2、為了維持產(chǎn)品排名而增加推廣費(fèi)用投入。要完成對(duì)賭，就不得不加大投入。

3、FBA倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)則變動(dòng)、庫(kù)存余額大，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用上升。

4、中美貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致匯率波動(dòng)超過(guò)公司預(yù)期，美元融資成本和匯兌損失增加。

5、為旺季備貨較多，資金占用成本上升，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長(zhǎng)了592.39%。

以上這些因素使得一些賣家不堪亞馬遜各種日益上漲的成本壓力！更重要的是，大量的庫(kù)存積壓也讓這些賣家利潤(rùn)一再被壓，虧損越來(lái)越大！想要在亞馬遜上繼續(xù)生存，去庫(kù)存”已經(jīng)成為他們的最后一顆救命稻草！

于是.......

1、首要工作：去庫(kù)存！ 重點(diǎn)關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率，成本，費(fèi)用和現(xiàn)金流等指標(biāo)健康發(fā)展。

2、強(qiáng)化后端供應(yīng)鏈體系，在做好品質(zhì)化、品牌化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，維護(hù)口碑，提升服務(wù)，保持持續(xù)發(fā)展之道。

3、通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化內(nèi)部管理，減少內(nèi)控缺陷。在精耕細(xì)作中實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，追求利潤(rùn)新點(diǎn)。

4、加強(qiáng)人事培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)；尤其重視對(duì)預(yù)算管理等財(cái)務(wù)思維的培訓(xùn)，以財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)切入和監(jiān)管公司運(yùn)營(yíng)層面的指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)價(jià)值的持續(xù)發(fā)展。

在整個(gè)資本市場(chǎng)與跨境電商市場(chǎng)融合的過(guò)程中，究竟給雙方帶來(lái)了什么？接下來(lái)，跨境電商行業(yè)又會(huì)出現(xiàn)什么樣的發(fā)展勢(shì)頭？深處這個(gè)環(huán)境中的賣家到底應(yīng)該怎么做？   

從跨境電商的并購(gòu)重組看資本“回歸理性”

7月30日，樂(lè)歌股份發(fā)布公告稱，擬向由公司通過(guò)發(fā)行股份及現(xiàn)金支付的方式，購(gòu)買江蘇四海商舟電子商務(wù)有限公司全部或部分股權(quán)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，四海商舟將成為公司全資或控股子公司。但不到一個(gè)月的時(shí)間，樂(lè)歌又發(fā)出公告表示，因雙方核心交易條款未達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，終止收購(gòu)。此消息一出，引起行業(yè)內(nèi)一陣騷動(dòng)。繼今年3月份，華鼎股份因通拓未履行支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的義務(wù)而提出仲裁，宣告失敗之后，樂(lè)歌此舉不禁讓人感慨“跨境電商行業(yè)資本這是要進(jìn)入冬天了嗎？”

寧波布蘭德電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)助理陳思源同樣認(rèn)為，“越來(lái)越多的資本市場(chǎng)涌進(jìn)跨境電商市場(chǎng)，是整個(gè)行業(yè)風(fēng)口所導(dǎo)向的。眾所周知，傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展的這么多年，中國(guó)一直以來(lái)作為世界的制造業(yè)工廠，有50%的中低檔產(chǎn)品均屬中國(guó)制造。再加上近年來(lái)人工成本的上升，若想再去侵占剩下50%的市場(chǎng)是很困難的。但跨境電商模式的出現(xiàn)恰恰能將原本貿(mào)易鏈最低端的制造業(yè)升級(jí)到直接參與消費(fèi)的環(huán)節(jié)。所以近年來(lái)的政策也好、傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型也好，都在朝著某種趨勢(shì)發(fā)展，而資本市場(chǎng)恰恰關(guān)注到這樣的趨勢(shì)，才會(huì)不斷地參與到跨境電商行業(yè)里面來(lái)。”

但到底是不是跨境電商進(jìn)入資本寒冬呢？黃東民認(rèn)為，“資本寒冬其實(shí)跟跨境行業(yè)沒(méi)有太大的關(guān)系，而是整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)以及今年下半年美元上升造成的資本寒冬”。相對(duì)于“資本寒冬”這個(gè)說(shuō)法，陳思源更愿意將其稱為“資本回歸理性”。即曾經(jīng)的資本市場(chǎng)是先把錢投給到企業(yè)，讓它去實(shí)現(xiàn)原先的承諾，為它的夢(mèng)想買單。但現(xiàn)在是需要企業(yè)先做出一些事情，讓資本看到成效，經(jīng)過(guò)評(píng)估后雙方達(dá)成協(xié)議，企業(yè)實(shí)現(xiàn)多少目標(biāo)，資本給多少錢。在他看來(lái)，這是一種非常理性的投資階段。

資本市場(chǎng)與跨境電商市場(chǎng)的融合具有“兩面性”

從當(dāng)前資本企業(yè)與跨境電商企業(yè)重組并購(gòu)的情況來(lái)看，有的成功、有的失敗。比如環(huán)球易購(gòu)在被跨境通收購(gòu)資本市場(chǎng)后，以驚人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度于2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.67億元，成為上市公司利潤(rùn)的重要貢獻(xiàn)者。再者，上文所提到的樂(lè)歌擬收購(gòu)四海商周最終因交易條款事項(xiàng)未達(dá)成一致意見(jiàn)而終止收購(gòu)。在陳思源看來(lái)，“目前的整個(gè)市場(chǎng)，大家對(duì)于A股是比較悲觀的。并且樂(lè)歌在公布了收購(gòu)四海商周之后，股市連續(xù)下跌，真正的因素是今年整個(gè)盤面的低迷，大家都在跌，所以這并不是一個(gè)很好的收購(gòu)時(shí)間點(diǎn)。”

那么，資本市場(chǎng)與跨境電商市場(chǎng)的融合究竟會(huì)給雙方帶來(lái)哪些影響？黃東民談到，“一方面，我們要知道，資本市場(chǎng)是趨利的。它永遠(yuǎn)都是看重利益，沖著利益而來(lái)的。因此，當(dāng)它進(jìn)入跨境電商市場(chǎng)之后，會(huì)給跨境電商的市場(chǎng)注入很多的現(xiàn)金流。這對(duì)跨境電商市場(chǎng)的發(fā)展是有利的，并且會(huì)吸引更多的資本家去關(guān)注跨境電商這個(gè)行業(yè)；另一方面，既然資本市場(chǎng)是趨利的，那么它的資本就會(huì)非常高。當(dāng)跨境電商市場(chǎng)獲得那么多的資金之后，很容易迷失方向，造成惡性的競(jìng)爭(zhēng)”

對(duì)此，陳思源有不同的看法，他認(rèn)為，資本的參與只是作為“加速者”而不是“執(zhí)行者”。資本市場(chǎng)進(jìn)入跨境電商市場(chǎng)對(duì)跨境電商行業(yè)是起到加速的作用。從以往的計(jì)算機(jī)、醫(yī)療、芯片、互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看，它能夠加速新興行業(yè)的發(fā)展。但在陳思源看來(lái)，跨境電商行業(yè)是能夠被證明的、長(zhǎng)時(shí)間認(rèn)可的一個(gè)商業(yè)邏輯。因此，即使資本市場(chǎng)不介入，跨境電商也能夠生存。所以，當(dāng)前資本市場(chǎng)的介入是起到加速的作用，未來(lái)雙方可能在短時(shí)間之內(nèi)獲得很好的收益。但不可否認(rèn)，它也存在不好的一方面，比如有些企業(yè)可能還沒(méi)有完全找到自己的商業(yè)模式，由于加速過(guò)快，反而迷失了方向，導(dǎo)致全盤崩塌。

黃東民則認(rèn)為，未來(lái)跨境電商會(huì)呈現(xiàn)三種趨勢(shì)：

一、資金的對(duì)壘，這是一個(gè)很重要的邏輯；

二、會(huì)更加偏重于品牌化、品質(zhì)化的發(fā)展；

三、更加符合國(guó)家對(duì)出口和企業(yè)的要求以及從消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求上去著力。

而且，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越嚴(yán)的情況下，有了資本的加持，賣家會(huì)更加注重產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的質(zhì)量保障。“好的產(chǎn)品不愁賣”，在黃東民看來(lái)，賣家更應(yīng)該關(guān)注自身的可持續(xù)發(fā)展，做好品牌化。差的產(chǎn)品，最終還是要退出市場(chǎng)的。

最后小編點(diǎn)評(píng)：不管你是大賣還是小賣，做跨境電商，就要知道風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇是相互依存的，任何事情都有兩面性。像價(jià)之鏈當(dāng)初尋求潯興股份并購(gòu)，在資本市場(chǎng)與跨境電商市場(chǎng)是一個(gè)典型的案例，有失敗的，當(dāng)然也有成功的。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有資本不要輕易去踩這個(gè) “坑”。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，千萬(wàn)不要打沒(méi)有把握的戰(zhàn)！

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