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阿里巴巴與亞馬遜戰(zhàn)略出奇一致，都想發(fā)展O2O模式

發(fā)布時間：2017-12-15 09:00:46 | 來源：雨果網(wǎng) | 編輯：陳婧妍

今年11月末，阿里巴巴斥30億美元收購中國賣場運營商高鑫零售。阿里巴巴似乎有意模仿亞馬遜的運營模式。畢竟幾個月前，亞馬遜以超過130億美元的價格收購了美國高端食品雜貨店“Whole Foods”，震驚了美國超市運營商。

事實上，阿里巴巴比亞馬遜更早開始考慮O2O模式。多年來阿里巴巴一直在考慮實體零售，通過線下商店將消費者吸引到其電商平臺，同時將傳統(tǒng)零售數(shù)字化。阿里巴巴已經(jīng)向旗下的雜貨連鎖店、購物商場集團、電子產(chǎn)品零售店，以及現(xiàn)在的高鑫零售投資了數(shù)十億美元。

這些投資證明了阿里巴巴是個精明的創(chuàng)新者，同時引發(fā)了外界對阿里巴巴意圖的猜測。阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇說：“這不是純粹的傳統(tǒng)實體零售，而是實體零售數(shù)字化的轉(zhuǎn)機。我們依舊需要實體零售店，但我們想重新定義購物體驗。”

數(shù)字化連鎖超市盒馬鮮生最直接地反應(yīng)了阿里巴巴對O2O模式的野心，消費者可以選擇食物外帶，或購買食材現(xiàn)場烹飪，也可以在網(wǎng)上下單。目前阿里巴巴已開設(shè)了20多家門店，并打算迅速擴張，包括特許經(jīng)營店。

阿里巴巴稱這一實體化舉動的本質(zhì)與阿里巴巴“幫助小賣家銷售產(chǎn)品”的初衷一致，并且這一過程更為簡化。張勇說電商只占中國消費總量的15%，通過與線下零售合作來尋找更大的市場。因此，阿里巴巴在盒馬鮮生實行無現(xiàn)金支付，而阿里巴巴投資了3億的三江購物俱樂部也即將實行無現(xiàn)金支付，這一點亞馬遜也想在它的實體書店實行。另外，阿里巴巴還在其投資的銀泰商業(yè)測試AR購物這一功能。

芝加哥大學(xué)的華裔政治科學(xué)家Dali Yang指出支持線下零售行業(yè)有助于促進中國國內(nèi)就業(yè)。亞馬遜也經(jīng)常強調(diào)其創(chuàng)造工作崗位的能力。種種看來，阿里巴巴與亞馬遜之間少有觀點不一致的地方。

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