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內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競爭加劇亞馬遜谷歌擦槍走火升級

發(fā)布時間：2017-12-09 11:02:50 | 來源：電商報 | 編輯：須臾

2017年12月9日消息，作為現(xiàn)今世界兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，亞馬遜和谷歌在眾多領(lǐng)域交手頻繁。不過，近期兩者的競爭已經(jīng)趨于公開化，陷入僵持局面。而這場紛爭，很大程度上源于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競爭的加劇。

當(dāng)?shù)貢r間12月5日，谷歌宣布從明年1月1日起，其視頻流應(yīng)用YouTube將不再支持亞馬遜的兩款設(shè)備。來年用戶在Fire TV以及Echo Show等智能設(shè)備上將無法觀看YouTube的視頻內(nèi)容。

兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭鬧得如此之僵，很大程度上源于兩者在視頻及播放設(shè)備上的競爭。早在 2015 年，亞馬遜為了讓用戶更加專注的使用自家產(chǎn)品觀看 Prime Video，將谷歌旗下的視頻播放器 Chromecast 從其購物網(wǎng)站中撤下。

到了今年9月，谷歌也反其道而行，將YouTube從亞馬遜的產(chǎn)品Echo Show中撤下，兩家公司此后陷入互扯后腿的惡性循環(huán)。而在谷歌將 YouTube從亞馬遜Echo Show撤下不久，亞馬遜就在其網(wǎng)站禁售谷歌旗下的Nest系列產(chǎn)品。直至此次谷歌采取截流戰(zhàn)術(shù)，將亞馬遜的設(shè)備拒于門外。

對亞馬遜來說，失去這個全球最大的視頻分享網(wǎng)站的支持，恐怕將對自家的硬件產(chǎn)品的銷售帶來負(fù)面影響。今年2月YouTube曾宣布，如今全球用戶每天觀看的視頻總時長已超過了10億個小時。另外，今年6月，YouTube宣布活躍用戶超過15億人。

值得注意的是，雙方的持久爭執(zhí)，都集中于內(nèi)容產(chǎn)品及其相關(guān)硬件上。換言之，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上競爭趨于加劇，摩擦日益頻繁，或許正是亞馬遜和谷歌在這場爭斗中互不相讓的原因之一。

2011年，亞馬遜推出視頻流媒體服務(wù)Prime Video，該服務(wù)最初旨在為亞馬遜Prime會員提供免費(fèi)的去廣告視頻服務(wù)。隨著亞馬遜持續(xù)在視頻產(chǎn)業(yè)加注，Prime Video在2016年被獨(dú)立出去。目前因?yàn)槭治沾罅績?yōu)質(zhì)的版權(quán)視頻以及在全球范圍內(nèi)的大量會員，亞馬遜已經(jīng)可以憑借Prime Video在視頻業(yè)務(wù)與Netflix分庭抗禮。

不過，隨著YouTube開始發(fā)力原創(chuàng)視頻節(jié)目，對亞馬遜而言，無疑又有一位強(qiáng)悍的對手正在崛起。

《互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中外數(shù)據(jù)對比解讀》顯示，2016年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正以迅猛的勢頭持續(xù)推動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全球線上線下娛樂及媒體市場規(guī)模達(dá)1.79萬億美元，就規(guī)模而言，美國、中國、日本分列前三。面對如此龐大的全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)規(guī)模，很難說巨頭不為此心動。而亞馬遜在視頻產(chǎn)業(yè)屢屢采取排他措施，顯然也是急于從打開市場的競爭手段。

不過，城門失火殃及池魚，兩大巨頭的對立競爭在導(dǎo)致兩敗俱傷之余，夾在其中的普通用戶才是最大的受害者。

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