談及低價產(chǎn)品的運營打造,一般都會提到刷單、測評、低價等等,可是對于高價值的產(chǎn)品,如果再用低價產(chǎn)品相同的運營策略,似乎就不再那么可行了,畢竟,對于一個售價百八十美金的產(chǎn)品,讓送一個做測評,確實是讓人心疼和不舍的。那么對于高價值的產(chǎn)品,應(yīng)該怎樣去做運營呢?
我們從選品說起。高價產(chǎn)品往往意味著大而重,但一個產(chǎn)品一旦體積大、重量重,運費成本會高,物流供應(yīng)鏈也會被拉長,會造成資金周轉(zhuǎn)周期變長,整體算起來未必劃算,如果你選的產(chǎn)品體積太大且屬于泡貨,那運費成本和FBA費用等支出就更讓人難堪了,所以,在高價產(chǎn)品的選品上,建議大家盡量選擇標準品,如果重量重,那至少體積不要太泡了。
標準品可以讓賣家在運營中減少因為個性化而造成的需要多SKU備貨,同時也可以避免因為消費者個人體驗不良而帶來的不滿意率過高。積極小,自然是便于發(fā)貨了。
產(chǎn)品確定后,在Listing撰寫和優(yōu)化方面,賣家需要更用心的打造,每個細節(jié)都不可忽視。
對于低價值的產(chǎn)品,如果圖片差一點,即便產(chǎn)品描述中偶有不規(guī)范的寫法,在消費者看來,反正價格低,也就湊合著接受并購買了,可對于一個高價的產(chǎn)品來說,消費者從決定購物的一剎那就已經(jīng)在內(nèi)心對其劃定了一個標準,即高價的產(chǎn)品必須是高質(zhì)且細節(jié)完美的,如果賣家不能在Listing中體現(xiàn)出產(chǎn)品的質(zhì)感和細節(jié)的完美,轉(zhuǎn)化率就會大打折扣。
而關(guān)于Listing優(yōu)化的細節(jié),我在之前的系列文章中已經(jīng)做過非常詳盡的講解,在此就不做贅述。
選定了產(chǎn)品,發(fā)布了盡可能完美的Listing,也FBA發(fā)貨了,接下來就進入到運營階段。這時候賣家往往會遇到一個尷尬的處境,對于一條Listing,如果沒有Review,其轉(zhuǎn)化率一般很低,可是這么高的價格,如何才能夠增加評論呢,找人增評,成本是極高的呀!
在這里,可以給大家提供幾條思路:
1. 創(chuàng)建高低價變體,用低價產(chǎn)品送樣做增評;
2. 創(chuàng)建主配件變體,用配件送樣做增評;
3. 用小號跟賣,小號以自發(fā)貨的方式,在小號上操作增評;
4. 用B號跟賣A號,且AB號都發(fā)FBA,只不過,A是真實運營的賬號,B是用來做輔佐的賬號,A賬號發(fā)真實的產(chǎn)品,B賬號發(fā)一些看似一樣但實際有差別的產(chǎn)品,然后,用B號的庫存做測評和增評;
5. 前期可以兩條Listing分別打造,然后,進行Listing合并,讓Review匯總。
通過以上思路和方法,就可以達到既增加評論又不致于付出太高的成本,從而達到了自己的營銷成本的可控。
當然,對于高價的產(chǎn)品,運營中也一定要利用好站內(nèi)CPC廣告這個工具。
站內(nèi)CPC廣告以其流量精準轉(zhuǎn)化率高等特點,一直是一個不可多得的運營工具,但因為賣家眾多,競價激烈,對于低價的產(chǎn)品來說,使用CPC廣告往往因為ACOS數(shù)據(jù)太高而并不劃算,但高價的產(chǎn)品則往往不存在這個情況。其一是高價產(chǎn)品的賣家相對較少,廣告競價也不那么激烈,競價成本相對偏低,其二是高售價也往往意味著高利潤,而高利潤也正好可以平衡廣告的成本,讓廣告投放的產(chǎn)出劃算。所以,對于在運營高價產(chǎn)品的賣家,一定要好好利用站內(nèi)廣告,搶占更多流量和轉(zhuǎn)化。
搶占更多流量和轉(zhuǎn)化干什么?獲取更多的訂單自然是我們運營的目的,可是,在訂單和賺錢之外,還有一個亞馬遜的訂單總量守恒定律我們需要知道,即市場總量是恒定的,當你的訂單增多,你占有的市場份額上升,就意味著其他競爭同行的訂單減少,市場份額下降,此消彼長,此長彼消。
對于賣家來說,要做的就是能夠在競爭中搶占更多的訂單,當你占有了足夠多的訂單,比如說成了類目的Best Seller,對你有利的一個市場均衡就形成了,雖然這種均衡是暫時的,也很有可能會被競爭對手打破,但至少,你排在前面,就具有了更多的競爭優(yōu)勢。
這,就是我經(jīng)常講的運營中一定要做好排名卡位的意義之所在。
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